团队分工与交接
按工作空间划分责任，让账号、素材和任务保持对应。
先选对工作空间
个人与团队资源分开管理。进入对应团队后再选择账号、上传素材或查看记录；不通过复制内部地址访问其他团队的数据。
让账号管理有负责人
由具备相应权限的负责人处理账号绑定、解绑和人员权限。成员使用自己的登录账号操作；调整账号连接前，先核对预约中与待确认的任务。
把准备与执行分清
准备者确认素材与文案；执行者检查统一设置和逐条例外；复核者检查目标账号、隐私和时间。这是建议的团队分工，不代表系统强制提供审批流程。
用任务状态完成交接
交接说明至少包含工作空间、目标账号、任务标识、当前状态和下一步。待确认时先查询原提交，避免另一位成员重新创建同一任务。